Anna Borecka: Galeria Jurajska rozwija sieć lokalnych współprac. Niemal 20 partnerów w grze! [WYWIAD]

4 godzin temu

Akcje popularyzujące profilaktykę, prezentacje klubów sportowych, punkt pomocy psychologicznej, a choćby hackathon urbanistyczny, który ma zmienić oblicze Częstochowy – to tylko niektóre projekty realizowane dzięki lokalnym partnerstwom Galerii Jurajskiej. O tym, jaką rolę pełni dziś kooperacja z miastem, organizacjami i biznesem oraz jak zmienia największą galerię w Częstochowie, opowiada Anna Borecka, dyrektor Galerii Jurajskiej.

Kluby sportowe, miasto, a choćby uczelnia – skala, na jaką Jurajska rozwija partnerstwa, robi wrażenie.

Anna Borecka: Tak, to proces, który z każdym miesiącem nabiera tempa. Tylko w ciągu ostatniego roku zawiązaliśmy niemal 20 różnych lokalnych współprac, które zaowocowały m.in. wspólnymi wydarzeniami sportowymi, ważnymi projektami dla mieszkańców czy akcjami prozdrowotnymi. Lokalna kooperacja to dziś fundament naszej strategii community relations, w ramach której angażujemy się – zawsze w roli współorganizatora – w inicjatywy ważne dla naszej społeczności, przede wszystkim z obszaru edukacji, kultury, zdrowia oraz rozwoju miasta. Celem tych działań, mających coraz szerszy zakres, jest podkreślenie silnej i autentycznej więzi galerii ze społecznością oraz pokazanie, iż nowoczesny obiekt handlowy, taki jak Jurajska, nie funkcjonuje w próżni, ale jest integralną częścią miasta i regionu.

Skoro mówimy o skali i różnorodności działań – z jakimi partnerami dziś Państwo współpracują i jakie kryteria decydują o nawiązaniu takiej relacji?

A.B.: W ramach strategii community relations prowadzimy politykę otwartych drzwi – jesteśmy dostępni dla wszystkich potencjalnych partnerów. Warunkiem podjęcia współpracy jest jednak zgodność z naszymi wartościami oraz realna korzyść dla lokalnej społeczności. Najaktywniej współpracujemy w tej chwili z miastem Częstochowa i jego instytucjami. Do naszych partnerów dołączyły również Fundacja Napraw Sobie Miasto oraz Uniwersytet Jana Długosza, którego jesteśmy strategicznym partnerem. Projekty z zakresu profilaktyki zdrowotnej realizowaliśmy m.in. z PZU Zdrowie i Rotary Club Częstochowa, DKMS, Szpitalem Mazovia, Częstochowskim Legionem – Klubem HDK czy NZOZ-em Largo. Rozwijamy także współpracę w obszarze sportu – dziś obejmuje ona m.in. kluby takie jak Włókniarz Częstochowa, Raków i KS Częstochowianka, a także AZS Częstochowa i KS Norwid. W ramach partnerstw biznesowych współpracujemy również ze Stala Group, razem organizując działania o charakterze ekologicznym. Niedawno dołączyliśmy także do Związku Przedsiębiorców i Pracodawców – Częstochowa (ZPP), podkreślając nasz silny związek z lokalnym biznesem, a także nawiązaliśmy strategiczną współpracę z Stowarzyszeniem Kobiet Ziemi Częstochowskiej, które organizuje Forum Kobiet Ziemi Częstochowskiej. Istotnym obszarem są dla nas też partnerskie relacje z lokalnymi mediami. Wspólnie z „Życiem Częstochowy i Powiatu” realizujemy cykliczną „Jurajską Garażówkę” – nasz flagowy projekt proekologiczny.

Jakie konkretne korzyści przynosi tak szeroko rozwinięta sieć współprac?

A.B.: Każda kooperacja opiera się na zasadzie win-win. Nasi partnerzy zyskują platformę i wsparcie, dzięki którym mogą efektywnie realizować swoje wydarzenia, kampanie i projekty społeczne, docierać do odbiorców oraz promować inicjatywy. Jurajska z kolei zyskuje wartościowe, oddolne wydarzenia o charakterze społecznym, które przyciągają uwagę i – co istotne – poszerzają rolę, jaką pełni obiekt. Dzięki partnerstwom mamy możliwość współorganizacji ważnych wydarzeń prozdrowotnych, edukacyjnych czy kulturalnych, co wpływa na sposób postrzegania galerii. Staje się ona nie tylko miejscem zakupów, ale także przestrzenią spotkań i integracji, wydarzeń sportowych czy popularyzacji istotnych idei, związanych np. z ekologią czy wellbeingiem. W efekcie budujemy wizerunek miejsca bliskiego mieszkańcom, wrażliwego na ich potrzeby i aktywnie uczestniczącego w życiu miasta. Jednocześnie realizujemy cele ESG – wspierając inicjatywy związane ze zdrowiem czy rozwojem lokalnej społeczności, przekładamy założenia odpowiedzialnego biznesu na konkretne działania.

Jak to wygląda w praktyce?

A.B.: Jednym z najbardziej wyrazistych przykładów był goszczący u nas niedawno projekt „Stare Miasto: OdNowa”, realizowany przez Fundację Napraw Sobie Miasto i Częstochowę. W jego ramach przestrzeń galerii stała się miejscem spotkań i wymiany myśli. Odbywały się tu m.in. otwarte panele dyskusyjne z udziałem znanych architektów, dziennikarzy, społeczników i środowiska akademickiego, a także hackathon, podczas którego młodzi urbaniści pracowali nad koncepcjami przebudowy miejskiej przestrzeni. Była to jedna z pierwszych tego typu inicjatyw w Polsce, w której centrum handlowe pełniło rolę otwartego forum debaty o przyszłości swojego miasta. Co więcej, Jurajska, jako obiekt silnie związany z lokalną społecznością i jej codziennym życiem, nie tylko udostępniła przestrzeń, ale także włączyła się w proces tworzenia wizji rozwoju Częstochowy. W ten sposób staliśmy się nie tylko tłem dla wydarzeń, ale także uczestnikiem rozmowy o kierunkach zmian. To doświadczenie pokazało również nowy wymiar funkcjonowania obiektu – jako miejsca, które może inicjować dialog społeczny, integrować środowiska i inspirować do powstawania odważnych idei dotyczących miasta i jego zabudowy.

Ten nowy wymiar relacji pokazał także głośny projekt Safe Space, także realizowany razem z miastem?

A.B.: Zdecydowanie! To kolejne unikalne przedsięwzięcie, w ramach którego po raz pierwszy w kraju na terenie galerii powstał stały punkt bezpłatnego wsparcia psychologicznego dla dzieci i młodzieży – miejsce łatwo dostępne i zapewniające prywatność. Projekt jest bezpośrednią odpowiedzią na narastający kryzys zdrowia psychicznego, który coraz silniej dotyka młodych ludzi. Najważniejsze jest jednak to, iż za tą inicjatywą stoją konkretne działania i wymierne efekty. Już blisko 200 młodych osób skorzystało ze wsparcia psychologów dyżurujących pięć dni w tygodniu, otrzymując profesjonalną pomoc w trudnych momentach. Równocześnie aż 55 dorosłych wzięło udział w bezpłatnych, cyklicznych warsztatach psychologicznych, które pomagają lepiej rozumieć emocje i wyzwania rodzicielstwa. Poprzez realizację projektu pokazujemy, iż galeria handlowa może pełnić znacznie szerszą rolę – wspierać inicjatywy prozdrowotne i tworzyć przestrzeń do rozmowy o tematach, które często bywają trudne i pomijane. Wychodzimy tym samym poza schematy, jakie dziś dominują na rynku handlowym.

Można odnieść wrażenie, iż w ostatnim czasie to właśnie tematy związane ze zdrowiem zdominowały działania społeczne Jurajskiej – skąd ten kierunek i jakie cele za nim stoją?

A.B.: Promocja zdrowia, profilaktyki oraz sportu jako ich fundamentu to dziś jeden z kluczowych filarów naszych działań społecznych. To kierunek, który konsekwentnie rozwijamy we współpracy z partnerami. W ramach kooperacji z klubami sportowymi Raków i Włókniarz organizujemy m.in. prezentacje drużyn, które przybliżają kulisy profesjonalnego sportu, a jednocześnie inspirują do podejmowania aktywności fizycznej. Z kolei wspólnie z AZS Częstochowa, KS Częstochowianka i KS Norwid realizujemy cykl wydarzeń na naszych boiskach – od rozgrywek z udziałem zawodowców po otwarte turnieje dla amatorów, które zachęcają do ruchu i integrują lokalną społeczność. Aktywnie włączamy się również w działania na rzecz przeciwdziałania chorobom cywilizacyjnym, ułatwiając dostęp do badań przesiewowych – m.in. w ramach akcji „Patrzę w przyszłość. Badam się!” oraz projektu „Miasteczko Zdrowia i Kultury”, realizowanego we współpracy z PZU Zdrowie i Rotary Club Częstochowa. W efekcie coraz wyraźniej pełnimy rolę miejsca, które wspiera zdrowie i wellbeing mieszkańców regionu – promuje profilaktykę, w tym m.in. onkologiczną i chorób układu krążenia, a także zachęca do regularnych badań i świadomego dbania o siebie m.in. poprzez sport. Wierzymy, iż jako doskonale znane miejsce na mapie Częstochowy i regionu, możemy zdziałać wiele dobrego na polu popularyzacji wiedzy o zdrowiu.

Jak takie działania społeczne, łączące tak wielu partnerów, zmieniają Galerię Jurajską?

A.B.: Przede wszystkim redefiniują charakter Jurajskiej. Obiekt skutecznie wykracza poza ramy tradycyjnego centrum handlowego, ewoluując w stronę wielofunkcyjnej przestrzeni życia społecznego. To tutaj mieszkańcy mogą dziś realizować pełne spektrum swoich potrzeb – począwszy od zakupów, aż po rozwój osobisty, edukację oraz dbałość o zdrowie i kondycję fizyczną. Dzięki szeroko zakrojonym inicjatywom partnerskim galeria staje się też żywym organizmem, który współtworzy lokalną kulturę oraz nadaje dynamikę relacjom sąsiedzkim. Ewoluuje też odbiór obiektu. Mieszkańcy coraz częściej postrzegają Jurajską jako partnera zaangażowanego i odpowiedzialnego społecznie, który nie tylko wspiera, ale też współuczestniczy i inspiruje. Ponadto realizowane projekty stanowią doskonały poligon doświadczalny dla modelu współpracy trójsektorowej, udowadniając, iż nowoczesny obiekt handlowy może być pełnoprawnym i efektywnym ogniwem łączącym biznes, samorząd oraz organizacje pozarządowe. W praktyce oznacza to, iż Galeria Jurajska integruje się z codziennością lokalnej społeczności na znacznie głębszym poziomie niż dotychczas. W perspektywie długofalowej podejście to buduje trwałą przewagę konkurencyjną.

Dziękujemy za rozmowę.

Idź do oryginalnego materiału