Decathlon odporny na globalne zawirowania

Decathlon ogłosił mocne wyniki za rok 2025, wykazując odporność swojego modelu operacyjnego w złożonym otoczeniu gospodarczym i geopolitycznym.

Grupa Decathlon osiągnęła solidne wyniki finansowe w 2025 roku, notując wzrost wskaźnika GMV o +7,1 proc. w walutach lokalnych, co globalnie dało 20,7 mld euro. Sprzedaż netto w walutach lokalnych wzrosła o +5,6 proc., a po korekcie kursów walut osiągnęła 16,8 mld euro (+4,0 proc.). Rentowność odnotowała znaczący wzrost: EBITDA skoczyła o +21 proc. do 1,8 mld euro, a dochód netto wzrósł o +16 proc., osiągając 910 mln euro. W ciągu roku Grupa sprzedała 1,23 miliarda produktów we wszystkich kanałach.

Kontynuowano również rozwój międzynarodowy, z siecią 1902 sklepów w ponad 80 krajach i regionach. Ambitnym celem spółki jest dotarcie do miliarda klientów do 2030 roku.

Priorytet zrównoważonego rozwoju

Rok 2025 przyniósł także strategiczny impuls, w tym partnerstwa z uznanymi sportowcami oraz przyspieszenie działań w kluczowych kategoriach, takich jak kolarstwo, gdzie Decathlon stał się właścicielem zespołu kolarskiego Decathlon CMA CGM. Poprzez inicjatywę Decathlon PULSE, Grupa wzmocniła swoją obecność w gospodarce obiegu zamkniętego i zrównoważonej mobilności, współpracując z niemieckimi firmami: Rebike Mobility, specjalistą od renowacji e-rowerów, oraz Bikeleasing Group, w której nabyła 65 proc. udziałów, stając się jednym z wiodących dostawców zrównoważonej mobilności rowerowej w krajach niemieckojęzycznych.

Zrównoważony rozwój pozostaje kluczowym elementem strategii Decathlon. W 2025 roku, już czwarty rok z rzędu, Grupa odnotowała oddzielenie wzrostu biznesowego od swojego śladu węglowego. Od 2021 roku bezwzględna emisja dwutlenku węgla spadła o 16 proc., potwierdzając długoterminową mapę drogową dekarbonizacji. Istotnym kamieniem milowym było osiągnięcie poziomu 53,9 proc. całkowitej sprzedaży produktów ekoprojektowanych, co dowodzi, iż zrównoważona innowacja stała się głównym motorem globalnej strategii produktowej.

Modele biznesowe oparte na obiegu zamkniętym również uległy rozszerzeniu, czego dowodem jest sprzedaż 1,6 miliona produktów używanych, z ofertą dostępną na 43 rynkach. Priorytetem jest wydłużanie żywotności produktów, dlatego firma prowadzi warsztaty naprawcze w prawie każdym sklepie na świecie (1746 placówek), wspierając klientów w utrzymaniu i naprawie sprzętu. Ponadto, 89,4 proc. zużywanej energii elektrycznej pochodzi ze źródeł odnawialnych, a w 2025 roku osiągnięto cel zaprzestania stosowania węgla na miejscu u dostawców poziomu 1 i 2.

Ludzie i zarządzanie

W 2025 roku nastąpiła ewolucja zarządzania Grupy, mająca wspierać ciągłą transformację: Julien Leclercq został mianowany Przewodniczącym Zarządu, a Javier López objął stanowisko Dyrektora Generalnego. Patrząc w przyszłość, Decathlon dąży do rozszerzenia dostępu do aktywności fizycznej, z ambicją osiągnięcia pozytywnego wpływu na miliard ludzi do 2030 roku. Za tymi celami stoi zespół ponad 102 900 współpracowników, a ponad 90 proc. z nich deklaruje dumę z pracy w Decathlon. Grupa wzmacnia również swój wpływ społeczny za pośrednictwem Fundacji Decathlon, która w 2025 roku wsparła 168 nowych projektów w 26 krajach, wykorzystując sport jako narzędzie inkluzji, edukacji i wzmacniania pozycji.