Eurocash miał 10,29 mln zł zysku netto z działalności kontynuowanej, 251 mln zł skoryg. zysku EBITDA w II kw.

Eurocash odnotował 1,33 mln zł skonsolidowanego zysku netto przypisanego akcjonariuszom jednostki dominującej w II kw. 2026 r. wobec 13,5 mln zł straty rok wcześniej, podała spółka. Zysk netto na działalności kontynuowanej w II kwartale osiągnął 10,29 mln zł wobec zysku 2,06 mln zł rok wcześniej, a zysk netto ogółem wyniósł 6,75 mln zł wobec 4,37 mln zł straty rok wcześniej.

Zysk operacyjny wyniósł 67,94 mln zł wobec 82,41 mln zł zysku rok wcześniej. Skorygowany zysk EBITDA wyniósł 251 mln zł wobec 229,5 mln zł w II kw., a raportowana EBITDA wyniosła 201,6 mln zł.

Skonsolidowane przychody ze sprzedaży sięgnęły 7 202,27 mln zł w II kw. 2026 r. wobec 7 886,48 mln zł rok wcześniej. Spadek wynikał zarówno z kurczącego się rynku hurtowego i deflacji w ważnych dla Eurocash kategoriach, jak i ze świadomych decyzji podejmowanych w ramach transformacji, podano.

„Eurocash realizuje jedną z najbardziej kompleksowych transformacji na polskim rynku detalicznym FMCG i jest blisko zakończenia kosztowej części strategii. Pełny efekt zrealizowanych i uruchomionych działań będzie widoczny w wynikach 2027 r. Po przejściu przez najbardziej wymagający etap zmian Grupa przygotowuje się do odbudowy sprzedaży i rozwoju obecnych sieci franczyzowych. Eurocash wdrożył działania odpowiadające za 279 mln zł docelowych oszczędności w skali roku – 69% celu wynoszącego 400 mln zł w 2027 r.” – czytamy w komunikacie.

Skorygowane przepływy operacyjne wyniosły 343 mln zł (243 mln zł w II kw. 2025). Dług netto na koniec drugiego kwartału spadł o ponad 140 mln zł – do 500 mln zł, a skorygowany wskaźnik długu netto do EBITDA przed IFRS 16 poprawił się do 1,6x z 1,8x na koniec pierwszego kwartału.

„Po skorygowaniu o jednorazowe wydatki restrukturyzacyjne przepływy pieniężne z działalności operacyjnej w drugim kwartale były o ponad 100 mln zł wyższe niż rok wcześniej. Potwierdza to dyscyplinę w zarządzaniu kapitałem obrotowym, przede wszystkim zapasami i zobowiązaniami. Mimo skali zmian strategicznych oraz dodatkowych kosztów transformacji Eurocash generuje solidne przepływy pieniężne, co potwierdza stabilność Grupy i operacyjny charakter osiągniętej poprawy. Jednocześnie ograniczyliśmy dług netto, zachowując bezpieczną płynność oraz zdrowe wskaźniki relacji zadłużenia do EBITDA. W kolejnych okresach coraz wyraźniej powinny być widoczne finansowe efekty transformacji” – powiedział CFO Grupy Eurocash Piotr Nowjalis, cytowany w materiale.

W I poł. 2026 r. spółka miała 85,03 mln zł skonsolidowanej straty netto przypisanej akcjonariuszom jednostki dominującej wobec 99,03 mln zł straty rok wcześniej, przy przychodach ze sprzedaży w wysokości 13 859,07 mln zł w porównaniu z 14 760,26 mln zł rok wcześniej. Strata netto na działalności kontynuowanej w I poł. wyniosła 72,52 mln zł wobec 80,05 mln zł straty rok wcześniej, a strata netto ogółem wyniosła 82,64 mln zł wobec 91,5 mln zł straty rok wcześniej.

Integracja organizacji zakupowych, zmiany asortymentowe i rezygnacja z części niskomarżowych klientów przejściowo wpłynęły na sprzedaż oraz marżę. Odbudowa nastąpiła jednak gwałtownie -w czerwcu marża kontrybucyjna podstawowego biznesu franczyzowego była już zbliżona do poziomu sprzed roku, co potwierdza przejściowy charakter zakłóceń. Jednocześnie efekty działań oszczędnościowych materializują się szybciej od założeń. W pierwszym półroczu w wynikach Grupy widoczne było już 56 mln zł oszczędności – o 4 mln zł więcej, niż przewidywał plan. Przyczyniły się do tego przede wszystkim szybsza redukcja zatrudnienia oraz restrukturyzacja sieci sklepów własnych. Jednocześnie Grupa zoptymalizowała poziom zapasów i utrzymała pod kontrolą cykl konwersji gotówki, który skrócił się o kolejny dzień, do minus 29 dni na koniec pierwszego półrocza, zaznaczył Eurocash.

Spółka wskazała, iż zmiany objęły wszystkie najważniejsze obszary działalności Grupy Eurocash. Pięć działów zakupowych zostało połączonych w jeden, pięć struktur operacyjnych zastąpił wspólny model działania, a cztery odrębne zespoły ekspansji zostały połączone w jeden dział. Grupa zmniejszyła liczbę centrów dystrybucyjnych z 15 do 10, połączyła sześć odrębnych central w jedno biuro Grupy i ograniczyła średnią liczbę produktów w magazynach z około 13 tys. do 10,8 tys. SKU.

Grupa zrealizowała też około 73% programu zamknięć nierentownych sklepów własnych na koniec czerwca br., a dodatkowo do końca lipca aż 73 placówki przekazano franczyzobiorcom. W tym samym czasie Eurocash zamknął 14 z 16 nierentownych hal Cash & Carry wskazanych w planie na 2026 r. Efekty zmian są już widoczne w kosztach funkcjonowania Grupy. W drugim kwartale całkowite koszty Grupy spadły o 9,6% r/r.

„W ciągu kilku miesięcy przebudowaliśmy sposób funkcjonowania całej Grupy. Była to ogromna zmiana, wymagająca wielu trudnych decyzji i zaangażowania całej organizacji. Pierwsze półrocze było najbardziej wymagającym momentem tej transformacji – jej wpływ jest mocno widoczny w wynikach, ale jednocześnie zaczęły się już materializować pierwsze efekty restrukturyzacji i obniżenia kosztów. Jesteśmy blisko zakończenia kosztowej części strategii. Teraz będziemy koncentrować się na budowaniu sprzedaży, rozwoju sieci franczyzowych i realizacji wyniku na 2027 r. Najtrudniejszy etap zmian jest już za nami” – skomentował prezes Paweł Surówka, cytowany w komunikacie.

Sprzedaż do kluczowych klientów franczyzowych spadła w pierwszym półroczu tylko o 1,3% r/r, podczas gdy rynek hurtowy WRM skurczył się o 6%. Udział sieci Eurocash w WRM wzrósł w ciągu dwóch lat z 33,2% do 35,7%, podano także.

„Otoczenie rynkowe pozostaje wymagające. Wartość całego rynku FMCG wzrosła w drugim kwartale o zaledwie 0,5% r/r wobec 5,9% rok wcześniej. Jednocześnie rynek istotny dla działalności hurtowej Eurocash – Wholesale Relevant Market, obejmujący tradycyjny handel detaliczny – skurczył się w drugim kwartale o 7,6% r/r, a w całym pierwszym półroczu o 6%. Na tym tle sieci franczyzowe Eurocash wykazują znacznie większą stabilność. Sprzedaż hurtowa do kluczowych klientów franczyzowych Grupy – sklepów ABC, Delikatesy Centrum, Euro Sklep, Groszek, Lewiatan i Gama – spadła w pierwszym półroczu tylko o 1,3% r/r” – czytamy dalej w materiale.

„Pomiędzy drugim kwartałem 2024 r. a drugim kwartałem 2026 r. udział rynku WRM w całym rynku FMCG uległ zmniejszeniu o 4,7 pkt proc. W tym samym czasie udział sieci franczyzowych Eurocash w całym rynku spadł jedynie o 0,9 pkt proc. W efekcie udział sieci Grupy wzrósł z 33,2% do 35,7%. Potwierdza to odporność modelu franczyzowego Eurocash i zdolność sieci Grupy do umacniania pozycji w kurczącym się segmencie rynku. W pierwszym półroczu do sieci współpracujących z Grupą dołączyło 575 nowych sklepów” – zakończno.

W ujęciu jednostkowym zysk netto w I poł. 2026 r. wyniósł 89,29 mln zł wobec 71,12 mln zł zysku rok wcześniej.

Grupa Eurocash to największy franczyzodawca w handlu FMCG w Polsce oraz operator sieci sklepów niezależnych w kraju. Zrzesza blisko 15 tys. placówek działających pod markami: ABC, Groszek, Euro Sklep (Moje Sklepy), Gama, Lewiatan, Delikatesy Centrum i Duży Ben, a w obszarze zakupów online rozwija Frisco – lidera rynku e-grocery w Polsce. Spółka jest notowana na GPW od 2005 r.

Źródło: ISBnews