Feedback, który naprawdę działa. Jak budować kulturę informacji zwrotnej w zespole

2 godzin temu

Zdjęcie: Feedback, który naprawdę działa. Jak budować kulturę informacji zwrotnej w zespole Shutterstock

Większość menedżerów wie, iż feedback jest ważny. Niewielu potrafi go dawać tak, żeby naprawdę coś zmieniał. Efekt? Rozmowy oceniające raz do roku, ogólne komentarze w stylu „dobra robota” albo „trochę się postaraj” – i zero realnej zmiany zachowania. Tymczasem dobrze używany feedback to jedno z najpotężniejszych narzędzi budowania zespołu. I nie kosztuje nic poza uwagą.

Idź do oryginalnego materiału