5 godzin temu
Rokroczny wzrost footfallu, aż 35 akcji marketingowych wyróżniających centra w segmencie convenience oraz 100-procentowa komercjalizacja. Rok 2025 przyniósł Nowym Bielawom, Nowej Górnej i Nowym Czyżynom pasmo sukcesów biznesowych.
Portfolio Greenman Poland systematycznie się umacnia. W 2025 r. centrum handlowe Nowa Górna w Łodzi odnotowało średni wzrost footfallu aż o niemal 7 proc. w porównaniu z 2024 r. Również Nowe Bielawy w Toruniu zamknęły rok ze wzrostem wskaźnika o ponad 2 proc. Z kolei Nowe Czyżyny w Krakowie przez cały rok utrzymywały stabilnie wysoką frekwencję. Centra zanotowały także znaczące wzrosty obrotów: Nowa Górna, rok do roku, aż o 11,4 proc., Nowe Bielawy o niemal 5,2 proc. a Nowe Czyżyny o ponad 4 proc.
To już kolejny rok z rzędu, kiedy notujemy tak dobre wyniki operacyjne. Centra nie tylko stale rozszerzają swój zasięg i zyskują klientów, ale także – co najważniejsze dla rozwoju – znacznie zwiększają obroty, co daje im solidną perspektywę na przyszłość. To duży sukces, potwierdzający potencjał konsumencki centrów oraz doskonałe osadzenie na rynkach w Krakowie, Toruniu i Łodzi – mówi Justyna Sobczyńska, Head of Property w Greenman Poland.
100 proc. komercjalizacji
Znaczna w tym zasługa oferty, która dziś wykracza poza tradycyjne ramy formatu convenience. Jak podaje dział leasingu, tylko w 2025 roku centra Nowe Czyżyny, Nowe Bielawy i Nowa Górna zawarły łącznie aż 50 aneksów oraz nowych umów najmu, które objęły ponad 14 tys. m kw. W rezultacie wszystkie trzy centra osiągnęły 100-procentowy poziom komercjalizacji.
– Format, który rozwijamy, proponuje klientom więcej niż codzienne zakupy. W strategii mocno stawiamy dziś na rodzinne zakupy i nowoczesne doświadczenia zakupowe, które mogą być skutecznie realizowane w formacie convenience. Systematycznie poszerzamy więc pulę najemców o marki profootfallowe – w tym modowe, lifestylowe i usługowe – oraz koncentrujemy się na długofalowej obecności popularnych wśród klientów marek, w tym ich nowych konceptów – mówi Justyna Sobczyńska. – Rok 2025 był dla nas okresem dalszego rozwoju tenant mixu oraz wzmacniania pozycji obiektów na rynkach lokalnych. Działania podejmowane w obszarze oferty i funkcjonowania centrów przełożyły się na wzrost konkurencyjności oraz efektywne wykorzystanie trendu popularności formatu convenience. Równolegle mocno koncentrowaliśmy się na społecznościach centrów, co było najważniejsze w budowaniu lojalności i lokalnej marki – dodaje.
Intensywne działania marketingowe
Na ten ostatni aspekt wpływ miały wielowymiarowe działania marketingowe – intensywniejsze niż w wielu centrach sektora convenience. Tylko w minionym roku trzy centra zrealizowały łącznie 35 wydarzeń i inicjatyw, w tym 7 akcji premiujących oraz typu buy & get. Centra z sukcesem uruchomiły także PLIS, czyli Punkty Lokalnych Inicjatyw Społecznych, w których gościły aż 17 wydarzeń, a także zrealizowały 10 odsłon programu edukacji ekologicznej „EcoSmart”.
– Rok 2025 był dla nas okresem intensywnych działań marketingowych o jasno określonych celach. Z jednej strony w naszej strategii skupialiśmy się na premiowaniu i nagradzaniu klientów za ich zakupy i wybory oraz na efektywnym wsparciu sprzedaży w kluczowych okresach handlowych. Z drugiej strony kontynuowaliśmy rozwój zaangażowanej społeczność wokół centrów, stawiając na działania community relations – mówi Justyna Sobczyńska. – W tym ostatnim wsparł nas PLIS, czyli flagowa inicjatywa CSR. To unikalny projekt, który umożliwił nam niezwykle szeroką i zróżnicowaną współpracę z instytucjami, organizacjami i społecznikami. Projekt zaowocował nowym formatem oddolnych wydarzeń partnerskich, m.in. z organizacjami ekologicznymi, schroniskami czy instytucjami kulturalnymi, które regularnie goszczą dziś w naszych centrach – dodaje.
Plany na 2026 rok
Jednak mocny footfall to nie jedyny sukces Greenman Poland. Rok 2025 przyniósł także portfolio kolejne certyfikaty BREEAM In-Use z oceną Excellent – taki wynik uzyskały zarówno trzy centra, jak i park handlowy powstały w efekcie rozbudowy Nowej Górnej. Nowa Górna została także – po raz pierwszy – laureatem nagrody Polskiej Rady Centrów Handlowych PRCH Retail Awards za sukces rozbudowy zakończonej wiosną 2024 r. Greenman Poland ma również ambitne plany na 2026 r.
– Miniony rok wysoko ustawił nam benchmark, zarówno pod względem footfallu, jak i skali zawartych i przedłużonych umów. Na 2026 rok patrzymy również z optymizmem. Rok rozpoczęliśmy otwarciem salonu Kolporter w Nowych Bielawach. Przed nami kolejne otwarcia, które będą miały wpływ nie tylko na footfall, ale także na pozycję centrów na lokalnych rynkach. W planach mamy również całą serię aktywności marketingowych i CSR, które wyróżnią nas w segmencie convenience – zapowiada Justyna Sobczyńska.
