Grupa Wittchen spodziewa się odbicia wyników w III kw. 2026

1 godzina temu

Grupa Wittchen, po trudnym I kwartale, spodziewa się odbicia wyników w III kw. 2026 r., poinformował wiceprezes Marcin Szyguła.

W I kw. 2026 roku przychody Grupy Wittchen spadły do 85,8 mln zł wobec 93,8 mln zł rok wcześniej. Marża brutto na sprzedaży wyniosła 62,1%, czyli o 0,1 pkt proc. więcej r/r. Grupa zanotowała stratę operacyjną 3,4 mln zł wobec 3,9 mln zł zysku rok wcześniej oraz stratę netto wynoszącą 5,1 mln zł wobec 4,2 mln zł zysku w I kw. 2025 roku. Zysk EBITDA wyniósł 4,7 mln zł wobec 11,8 mln zł rok wcześniej.

„Naszym celem są te działania, które przynosiły efekty w IV kwartale w zakresie cen, promocji, ale też działań w zakresie personalnym. […] Celujemy też w działania przynoszące efekt marketingowy, działania mające na celu zwiększyć rentowność. […] Myślę, iż odbicie w zakresie wyników powinno nastąpić w III kwartale, ponieważ II kwartał jeszcze będzie bardzo pod presją I kwartału i straty, a wyjście z tego wszystkiego będzie [raczej] na zasadzie powolnego wyjścia w górę, niż gwałtownego skoku do góry w zakresie realizacji zyskowności” – powiedział Szyguła podczas wideokonferencji.

Na wyniki I kw. br. istotnie wpłynęły czynniki zewnętrzne: wyjątkowo mroźna zima w styczniu i lutym ograniczyła ruch w salonach stacjonarnych, a rosnące obawy o koszty utrzymania gospodarstw domowych hamowały decyzje zakupowe konsumentów. W marcu wybuch konfliktu na Bliskim Wschodzie znacząco zmniejszył ruch turystyczny, co uderzyło w sprzedaż walizek – jednej z kluczowych kategorii produktowych Grupy Wittchen, wyjaśnia spółka.

W I kw. łączne koszty operacyjne wzrosły o blisko 7% r/r do 57,3 mln zł. Grupa zwiększyła wydatki marketingowe, by wspierać sprzedaż w warunkach osłabionego popytu konsumenckiego, a także poniosła wyższe koszty logistyczne, związane głównie z wysokim poziomem zwrotów w kategorii odzież. Jej udział w przychodach Grupy systematycznie rośnie, a sprzedaż wartościowo była ponad 70% wyższa r/r.

Zgodnie z planem, Grupa konsekwentnie wyprzedawała starsze kolekcje, co pozwoliło obniżyć stany magazynowe, poprawić rotację towarów i uwolnić kapitał obrotowy. Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej w pierwszym kwartale 2026 roku miały wartość dodatnią i wyniosły 0,2 mln zł wobec -12 mln zł przed rokiem.

„Na koniec marca wartość zapasów wynosiła niespełna 102 mln zł, o 7% mniej niż kwartał wcześniej i o 25% mniej niż rok wcześniej. Dziś widzimy przestrzeń do ponownego zwiększenia zapasów, uzupełniając je nowszymi kolekcjami, by zapewnić optymalną dostępność produktów” – skomentował Szyguła w komunikacie poświęconym wynikom.

Sprzedaż zagraniczna w I kw. 2026 roku wyniosła 17,4 mln zł (-5% r/r). Rozwój poza Polską koncentrował się na kanale e-commerce – zarówno we własnych e-sklepach, jak i na platformach marketplace. Na wybranych rynkach działania te przyniosły oczekiwane efekty, jednak część zagranicznych sklepów – internetowych i stacjonarnych – wymaga dalszej optymalizacji: skuteczniejszych działań marketingowych, lepszego dopasowania asortymentu do lokalnych potrzeb oraz ograniczenia sprzedaży produktów generujących wysoki poziom zwrotów.

„Analizujemy efektywność części salonów zagranicznych i weryfikujemy lokalizacje, które nie rokują osiągnięcia trwałej rentowności. Efektem tych działań może być ograniczenie liczby sklepów stacjonarnych za granicą, przy jednoczesnym dalszym rozwoju e-commerce. Docelowo powinno to poprawić rentowność Grupy Wittchen na rynkach zagranicznych” – zapowiedział wiceprezes.

Na koniec I kw. 2026 roku Grupa prowadziła poza Polską łącznie 7 sklepów internetowych oraz 16 własnych salonów stacjonarnych – w Czechach, na Węgrzech, w Rumunii, Austrii, Niemczech oraz na Słowacji, z kolei w Ukrainie działa 8 sklepów franczyzowych pod marką Wittchen.

Wittchen jest sprzedawcą dodatków i akcesoriów skórzanych. Prowadzi także sprzedaż obuwia i odzieży skórzanej oraz akcesoriów podróżnych. Spółka jest notowana na GPW od 2015 r. Jej skonsolidowane przychody ze sprzedaży sięgnęły 477 mln zł w 2025 r.

Źródło: ISBnews

Idź do oryginalnego materiału