
Agencja Informacyjna: Grupa Żabka, która w Polsce prowadzi największą sieć sklepów typu modern convenience w Polsce (ponad 12.000) i budująca podobną sieć sklepów w Rumunii ogłosiła wyniki finansowe za pierwszy kwartał 2026 roku.
Spis treści
W I kwartale 2026 r. sprzedaż do klienta końcowego (StEC) Grupy Żabka zwiększyła się o 12 proc. rok do roku, osiągając poziom 7.400.000.000 zł. Dynamika sprzedaży porównywalnej (LfL), która wyniosła 3,2 proc., pozostawała pod istotnym wpływem wyjątkowo niekorzystnych warunków pogodowych w styczniu i lutym 2026 roku, kiedy niskie temperatury oraz opady śniegu ograniczały aktywność, a co za tym idzie ruch klientów. Wraz z poprawą pogody, w kolejnych tygodniach kwartału obserwowano wyraźny wzrost ruchu w sklepach oraz poprawę dynamiki sprzedaży.
Wynik finansowy Grupy Żabka za I kwartał 2026 r.
Skorygowany wynik EBITDA wyniósł 674.000.000 zł i był wyższy o 13,1 proc. rok do roku. Dzięki dalszej ekspansji sieci, wzrostowi LfL oraz konsekwentnej optymalizacji kosztów marża skorygowanego wyniku EBITDA wzrosła do 9,1 proc. z 9,0 proc. rok wcześniej. Skorygowana strata netto zmniejszyła się do 51.000.000 zł, co oznacza poprawę o 25.000.000 zł rok do roku, głównie dzięki dalszemu wzrostowi wyników operacyjnych oraz obniżeniu kosztów finansowych. Warto podkreślić sezonowy charakter działalności Grupy Żabka – I kwartał, co do zasady, ma najmniejszy wpływ na całoroczny wynik, ze względu na warunki pogodowe, ograniczające ruch klientów, a także mniej korzystny miks produktowy. W tym kontekście osiągnięte wyniki potwierdzają odporność modelu biznesowego Grupy Żabka oraz tworzą dobrą podstawę dla rozwoju w kolejnych okresach roku.
Żabka planuje 1.300 nowych sklepów w Polsce i Rumunii w 2026 r.
Grupa, tworząca największy ekosystem modern convenience w Europie, otworzyła w I kwartale 435 nowych sklepów w Polsce i Rumunii. Utrzymujące się wysokie tempo ekspansji pozwala Grupa Żabka pewnie zmierza w kierunku realizacji celu ponad 1.300 nowych placówek w całym 2026 roku. Rozwój sieci wspierany jest przez stały napływ nowych franczyzobiorców, co potwierdza trafność przyjętej strategii rozwoju oraz wysoką atrakcyjność modelu franczyzowego i propozycji współpracy z Żabką.
Tomasz Suchański: solidne fundamenty dla dalszego rozwoju Grupy Żabka
„W I kwartale Grupa Żabka konsekwentnie realizowała przyjęte zamierzenia strategiczne.” – Ocenia Tomasz Suchański – CEO Grupy Żabka. – „Przede wszystkim Grupa Żabka utrzymuje wysokie tempo ekspansji sieci i uruchomiliśmy aż 435 nowych placówek w Polsce i Rumunii, co odpowiada średnio blisko 5. otwarciom dziennie. Silne zainteresowanie ze strony franczyzobiorców oraz intensywny rozwój na obu rynkach potwierdzają zdolność Grupy Żabka do dalszego skalowania biznesu i stawia ją na dobrej drodze do realizacji celu ponad 1.300 nowych placówek w 2026 roku. W I kwartale 2026 roku, Grupa Żabka utrzymała równowagę między wzrostem sprzedaży w istniejących placówkach a dalszą ekspansją sieci, przy zachowaniu stabilnej rentowności. Było to możliwe dzięki konsekwentnej kontroli kosztów i odpowiedzialnemu zarządzaniu wydatkami. Pomimo najchłodniejszej zimy od ponad 10 lat, odnotowano dwucyfrowy wzrost przychodów oraz dynamikę sprzedaży porównywalnej (LfL) na poziomie 3,2 proc. Rosnąca skala działalności, konsekwentna dyscyplina kosztowa oraz inwestycje w technologie i infrastrukturę tworzą solidne fundamenty dla dalszego rozwoju i wzrostu sprzedaży w kolejnych, sezonowo dla Grupy Żabka silniejszych, kwartałach.” – Prognozuje Tomasz Suchański – CEO Grupy Żabka.
Tomasz Blicharski, Group Chief Strategy & Development Officer: kampania „Obiady czwartkowe”
„Pierwszy kwartał 2026 r. dobrze pokazał, co wyróżnia sklepy sieci Żabka na tle rynku: zdolność do elastycznego reagowania, na wyzwania płynące z otoczenia oraz skutecznego dostosowywania oferty, do oczekiwań klientów nowoczesnego formatu modern convenience.” – Uważa Tomasz Blicharski – Group Chief Strategy & Development Officer. – „Szybkość adaptacji Grupy Żabka wynika z połączenia analityki danych, wykorzystania rozwiązań opartych na AI (sztuczna inteligencja) oraz wysokiej elastyczności operacyjnej, co pozwala Spółce sprawnie wprowadzać na rynek innowacyjne produkty i usługi. Doskonałym przykładem jest kampania „Obiady czwartkowe”, która okazała się dużym sukcesem – sprzedaż dań gotowych wzrosła o ponad 30 proc. wartościowo i ponad 40 proc. wolumenowo. W każdy czwartek w sieci sklepów Żabka jest sprzedawanych już ponad 500.000 dań. Równolegle konsekwentnie rozwijamy biznesy cyfrowe. Wszystkie te inicjatywy odzwierciedlają konsekwentne podejście Spółki do rozwoju: wykorzystanie podstawowej platformy convenience, jednocześnie selektywnie rozszerzanie działalności, na pokrewne obszary, zwiększające dostępność naszej oferty.” – Wyjaśnia Tomasz Blicharski – Group Chief Strategy & Development Officer.
Marta Wrochna-Łastowska, CFO Grupy Żabka: Żabka wygenerowała pozytywne przepływy pieniężne
„Pierwszy kwartał 2026 roku potwierdził, iż Grupa Żabka skutecznie łączy dalszy wzrost skali działalności, z dyscypliną kosztową, co pozostaje jednym z fundamentów realizowanej strategii finansowej.” – Ocenia Marta Wrochna-Łastowska, CFO Grupy Żabka. – „Spółka kontynuowała optymalizację kosztów operacyjnych, w tym ulepszenia w logistyce oraz działania poprawiające efektywność energetyczną, co przełożyło się na wzrost marży skorygowanego wyniku EBITDA rok do roku. Pomimo sezonowo najmniej istotnego kwartału, negatywnego kapitału obrotowego i otwarcia aż 435 nowych sklepów, Grupa Żabka wygenerowała pozytywne przepływy pieniężne, co jest kolejnym dowodem na znakomitą zdolność generowania przepływów przez Spółkę. Jednocześnie wskaźnik zadłużenia uległ dalszemu obniżeniu w ujęciu rok do roku, osiągając 1,1x. Patrząc na kolejne okresy, Grupa Żabka podtrzymuje swoje oczekiwanie średniego do wysokiego jednocyfrowego wzrostu sprzedaży porównywalnej (LfL) w 2026 roku oraz w średnim terminie. Spółka zakłada także utrzymanie marży skorygowanej EBITDA w górnej części przedziału 12–13 proc., przy jednoczesnej stopniowej poprawie marży zysku netto w kierunku około 4,5 proc. w średnim okresie. ” – Ocenia Marta Wrochna-Łastowska, CFO Grupy Żabka.
Sklepy Żabka to model modern convenience
Modern convenience to termin zapożyczony z języka angielskiego, oznacza „współczesną wygodę”. Przeważnie odnosi się do określenia typu małych sklepów, zwykle usytuowanych w dzielnicach mieszkaniowych miast lub innych miejscach, w których gromadzą się ludzie. W Polsce liderem sklepów typu modern convenience jest sieć Żabka, która stale wprowadza nowe udogodnienie w tego typu placówkach.
Wygodna oferta sklepów modern convenience
W sklepach modern convenience oferuje się głównie towary pierwszej potrzeby, a więc żywność i napoje, wiele z nich jest gotowych do natychmiastowego spożycia, a zatem są to przede wszystkim gotowe, konfekcjonowane produkty spożywcze i napoje (mrożonki, konserwy, paczkowane wędliny i sery, lody) itp., środki czystości osobistej i gospodarczej, gazety, alkohole, papierosy, zapałki, baterie itd. Czasami są też np. losy na loterie. W sklepach sieci Żabka są to choćby startery do telefonów komórkowych i ich doładowania, możliwość nadania i odebrania paczki, ubezpieczenia czy poprawki krawieckie i naprawa obuwia. Sieć Żabka posiada też szeroką ofertę posiłków na ciepło takich jak hot dogi, pizza czy panini oraz doskonałą kawę.
Sklepy sieci Żabka ułatwiaja życie
Grupa Żabka to kompleksowy ekosystem typu modern convenience, którego misją jest tworzenie wartości, poprzez upraszczanie codziennego życia klientów. Spółka obsługuje rosnącą liczbę konsumentów szukających wygodnych rozwiązań, promując przy tym odpowiedzialne podejście wobec klientów, franczyzobiorców, dostawców oraz szeroko pojętego środowiska, w tym dbałość o zrównoważone korzystanie z produktów i opakowań. Grupa dysponuje ponadto zaawansowaną i stale rozwijaną ofertą cyfrową.
Grupa Żabka wdraża innowacyjne rozwiązania
Ekosystem Grupy Żabka obejmuje wiodącą w Polsce sieć sprzedaży detalicznej w modelu moder convenience. Liczy ona ponad 12.000 placówek, działających na zasadzie franczyzy. Uzupełnia ją sieć sklepów autonomicznych, pod szyldem Żabka Nano, czynnych non-stop, ponieważ sprzedaż jest realizowana przez klientów samoobsługowo. Tego typu placówki są jak wielkie automaty vendingowe, do których można wejść.
Universum Grupy Żabka
Do Grupy Żabka należy marka Maczfit, która powstała z myślą o osobach szukających zdrowej i jednocześnie wygodnej diety, dostarcza gotowe posiłki, restauracyjnej jakości, prosto do domu klienta. Platforma Dietly to z kolei wiodąca porównywarka dostawców cateringu dietetycznego. Działalność w zakresie internetowych zakupów spożywczych, Grupa Żabka realizuje zaś za pośrednictwem marek Jush! i Delio.
Grupa Żabka – inicjatywy
W 2024 r. Grupa rozpoczęła działalność na rynku rumuńskim poprzez przejęcie spółki DRIM, lidera dóbr szybkozbywalnych (FMCG – angielski akronim dystrybucji MCG to skrót od angielskiego terminu: Fast Moving Consumer Goods). Spółka Żabka uruchomiła również w Republice Rumunii nową sieć sklepów modern convenience pod marką Froo. Od października 2024 r. akcje Spółki notowane są na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie.
Dziękujemy za przeczytanie tekstu do końca. Polecamy inne wiadomości zamieszczone na stronie internetowej www.agencja-informacyjna.com. Życzymy ciekawej lektury. Agencja Informacyjna
AI gospodarka, /art/ 2 maja marca 2026

1 dzień temu








