Grupa LPP mocno stawia na ekspansję sieci sklepów Sinsay. Tylko w pierwszym kwartale 2026 roku otworzyła 102 nowe placówki tej marki. Gdańska spółka planuje w całym 2026 roku uruchomić około 900 sklepów pod szyldem Sinsay, a rozłożenie ich w czasie będzie zbliżone do 2025 roku.
W pierwszym kwartale 2926 roku (od lutego do końca kwietnia) Grupa LPP odnotowała 10 proc. wzrost przychodów wyrażony w walutach stałych, przy czym poziom sprzedaży pozostawał pod istotnym wpływem mniej sprzyjających warunków pogodowych. LPP podało, iż w tym czasie sprzedaż porównywalna (LFL) zmniejszyła się o 2,8%. Co istotne, sieć sklepów należących do Grupy zwiększyła się o 121 lokalizacji, w tym 102 salony marki Sinsay. W efekcie powierzchnia handlowa LPP wzrosła o 23% rok do roku.
„Początek sezonu Wiosna/Lato 2026 charakteryzował się relatywnie niskimi temperaturami, szczególnie w lutym i kwietniu. Chociaż warunki te przełożyły się na niższą od zakładanej dynamikę przychodów, to historycznie najwyższa dla pierwszego kwartału marża brutto na sprzedaży oraz dyscyplina kosztowa kompensowały wpływ mniej sprzyjającej aury. W rezultacie spółka szacuje, iż w analizowanym okresie zysk operacyjny (EBIT) wzrósł rok do roku w wysokim dwucyfrowym tempie, a pierwszy kwartał 2026 roku był piątym z rzędu okresem poprawy rentowności na poziomie zysku netto.” – pisze w komentarzu spółka.
Obliczenia powyższych danych zostały dokonane według aktualnej wiedzy Zarządu LPP na dzień 8 maja 2026 roku i mogą ulec zmianie po pełnym zamknięciu ksiąg rachunkowych. Jednocześnie Zarząd LPP SA iinformuje, iż ostateczne dane zostaną opublikowane w okresowym raporcie finansowym za I kwartał 2026 w dniu 11 czerwca 2026 roku.
Wyniki sprzedaży pod presją podgody
Jak podała Grupa LPP – słabszy początek sezonu w lutym został częściowo zrekompensowany bardzo dobrymi wynikami osiągniętymi w marcu, jednak na łączny rezultat kwartału negatywnie oddziaływała wyraźnie chłodniejsza pogoda w kwietniu. W tym okresie, w kluczowych kategoriach asortymentowych (odzież damska, męska oraz dziecięca), dostępne były już kolekcje lżejsze, o charakterze wczesnoletnim, co przełożyło się na niższą sprzedaż. W konsekwencji w kwietniu zarówno dojrzałe marki, jak i Sinsay odnotowały ujemne dynamiki LFL, przy czym najsłabsze wyniki w salonach porównywalnych obserwowano w Polsce, Rumunii, Serbii, Bośni i Hercegowinie oraz Ukrainie.
W ujęciu całego pierwszego kwartału dodatnie dynamiki LFL odnotowały marki House, Reserved oraz Cropp, natomiast Sinsay i Mohito wykazały ujemne wskaźniki sprzedaży porównywalnej.
Sprzedaż omnichannel i logistyka
Sprzedaż internetowa Grupy LPP wzrosła o 1 proc. rok do roku, ale pozostawała pod presją słabszych wyników w regionie Europy Południowo-Wschodniej, będących konsekwencją pożaru magazynów w Rumunii w czerwcu 2025 roku. Sytuacja ta skutkowała wydłużonym czasem realizacji dostaw oraz częściowo ograniczoną szerokością oferty. W odpowiedzi Spółka skoncentrowała działania na możliwie szybkim uruchomieniu nowego magazynu e-commerce w Rumunii. Obiekt funkcjonuje od października 2025 roku, jednak pełna zdolność logistyczna w regionie – w tym skrócenie czasu dostaw – zostanie osiągnięta po uruchomieniu nowego centrum dystrybucyjnego, planowanym na czerwiec 2026 roku.
Od początku maja spółka obserwuje wyraźne ożywienie sprzedaży, notując wysokie, dodatnie dynamiki r/r zarówno w sklepach stacjonarnych, jak i w e-commerce. W okresie od 1 do 7 maja sprzedaż omnichannel rośnie w tempie przekraczającym +20% r/r, a wskaźnik LFL na poziomie Grupy jest dodatni jednocyfrowy.
Marża brutto i koszty
W podanym okresie marża brutto na sprzedaży pozostawała pod pozytywnym wpływem kilku czynników, wśród których najważniejsze znaczenie miało umocnienie PLN względem USD w ujęciu r/r, a także bardziej efektywne zarządzanie polityką cenową we wszystkich markach na początku okresu.
W konsekwencji, mimo iż pierwszy kwartał jest sezonowo najsłabszy pod względem handlowym, Spółka LPP oczekuje osiągnięcia historycznie najwyższej marży brutto na sprzedaży dla tego okresu. Jej poziom szacowany jest w przedziale 58%-59%.
Spółka w analizowanym okresie utrzymała dyscyplinę budżetową w zakresie kosztów korporacyjnych, a także kontynuowała wdrażanie inicjatyw nakierowanych na poprawę kosztów sprzedaży, w tym przede wszystkim w obszarze logistyki. W efekcie koszty SG&A Spółki w I kwartale 2026 rosły w niskim, dwucyfrowym tempie.

10 godzin temu
![[RAPORT] CBRE: sektor handlowy wchodzi w fazę intensywnej rozbudowy](https://retailnet.pl/wp-content/uploads/2026/02/CBRE-2.jpg)




![[BADANIE] Bogda Korolczuk, PRCH: w marcu obroty wzrosły o ponad 4 procent](https://retailnet.pl/wp-content/uploads/2026/02/Bogda-Korolczuk-pRCH-2.jpg)


