Z KRYSTIANEM KULĄ, Prezesem Zarządu Schiedel Sp. z o.o., rozmawia Danuta Burzyńska, Redaktor Naczelna „Buildera”.
Danuta Burzyńska: Schiedel to silna, rozpoznawalna marka, która na polskim rynku budowlanym odegrała przełomową rolę. Podobnie jak marki Junkers, Rigips czy Dryvit – Schiedel wyznaczał pewien określony branżowy brand, w tym przypadku – systemy kominowe. Z czym wiąże się bycie pionierem w specjalistycznym segmencie branży?
Krystian Kula: Bycie pionierem w segmencie systemów kominowych to nie tylko ogromna satysfakcja, ale i odpowiedzialność. Odpowiedzialność za innowacje, za jakość, za bezpieczeństwo użytkowników. Schiedel od lat jest marką, która nie tylko odpowiada na potrzeby rynku, ale często je wyprzedza. Nasze działania mają wpływ na kształtowanie całego segmentu – od norm technicznych, przez kulturę wykonawstwa, po świadomość klientów. Dzięki nieustannym inwestycjom w rozwój, badaniom oraz zaangażowaniu naszych ekspertów jesteśmy w stanie wdrażać rozwiązania, które wyznaczają standardy dla całej branży. Jesteśmy dumni z roli, jaką odgrywamy w profesjonalizacji rynku systemów kominowych i wentylacyjnych. Kluczowym czynnikiem naszego sukcesu jest zespół – to dzięki jego wiedzy, zaangażowaniu i pasji jesteśmy w stanie kreować przyszłość branży.
D.B.: Marka Schiedel świętuje dzisiaj w Polsce 30. urodziny. Jak silny branding wpływa na rozwój firmy i jej sukcesy? Jakie są największe osiągnięcia oraz kamienie milowe tego okresu?
K.K.: Silny branding to nie tylko rozpoznawalność – to przede wszystkim zaufanie. Przez 30 lat obecności w Polsce zbudowaliśmy markę, która kojarzy się z jakością, solidnością i nowoczesnością. Kamieniami milowymi były m.in. lokalizacja produkcji w Polsce, rozwój kompleksowych systemów kominowych, wdrożenie rozwiązań hybrydowych, ekspansja na rynki zagraniczne i nasze ostatnie osiągnięcie, czyli wybudowanie nowoczesnego zakładu produkującego kominy stalowe, zarówno dla rynku krajowego, jak i eksportowego. Kluczowym sukcesem jest jednak fakt, iż zaufały nam tysiące klientów indywidualnych, instalatorów, architektów i deweloperów. Ich lojalność jest najlepszym potwierdzeniem naszej pozycji lidera.
D.B.: Jaki jest w tej chwili potencjał firmy? Jak ewoluowała oferta na przestrzeni minionych kilkudziesięciu lat? Jakie najważniejsze rozwiązania, a wśród nich innowacje, wypuściły w tym czasie na rynek fabryki firmy Schiedel?
K.K.: w tej chwili Schiedel to silna, nowoczesna firma o międzynarodowym zasięgu, mająca cztery zakłady produkcyjne w Polsce i obecna na kilkunastu rynkach. Nasza oferta uległa ogromnej ewolucji – od tradycyjnych kominów ceramicznych, przez stalowe systemy odprowadzania spalin, aż po kompletne rozwiązania wentylacyjne, hybrydowe, a także kominki. Wśród naszych innowacji warto wspomnieć o systemach o wysokiej efektywności energetycznej, produktach prefabrykowanych oraz cyfrowym wsparciu projektowania i montażu. Wdrażane przez nas rozwiązania są odpowiedzią na potrzeby nowoczesnego, zrównoważonego budownictwa. Nieustanny rozwój firmy to również zasługa naszej kadry – inwestujemy w ludzi, ich kompetencje i rozwój, bo wiemy, iż to oni są sercem każdej zmiany.
D.B.: Czym podyktowana była decyzja o nowym zakładzie produkcyjnym?
K.K.: Nowy zakład w Okupie Wielkim to inwestycja strategiczna, podyktowana koniecznością zwiększenia mocy produkcyjnych i chęcią wdrożenia najnowszych technologii w procesach wytwarzania. Zakład został zaprojektowany z myślą o najwyższych standardach jakości, efektywności i zrównoważonego rozwoju. Automatyzacja, logistyka wewnętrzna, optymalizacja procesów – to wszystko pozwala nam nie tylko zwiększyć produkcję, ale także podnieść standardy obsługi klienta i skrócić czas realizacji zamówień. Nie mniej istotne jest dla nas stworzenie bezpiecznego i motywującego środowiska pracy dla naszych pracowników.
D.B.: Dlaczego warto postawić na komin marki Schiedel?
K.K.: Komin to serce systemu grzewczego – od niego zależy bezpieczeństwo i komfort użytkowania domu. Wybierając Schiedel, klient ma pewność, iż otrzymuje produkt sprawdzony, certyfikowany i dopasowany do jego potrzeb. Nasze systemy są nie tylko bezpieczne i trwałe, ale również zaprojektowane z myślą o wysokiej efektywności energetycznej i prostocie montażu. Oferujemy szerokie wsparcie techniczne, doradztwo i serwis, co czyni nas partnerem godnym zaufania na każdym etapie inwestycji.
D.B.: W jaki sposób udaje się Państwu spełnić, a choćby wyprzedzić dynamicznie rosnące potrzeby i wymagania branży budowlanej oraz współczesnego, zrównoważonego budownictwa w tak specjalistycznym profilu działalności?
K.K.: Obserwujemy rynek bardzo uważnie – zmiany legislacyjne, rosnące wymagania inwestorów, nowe trendy. Nasz zespół R&D aktywnie pracuje nad rozwiązaniami, które nie tylko odpowiadają na aktualne potrzeby, ale także tworzą nowe możliwości dla architektów i projektantów. Wdrażamy produkty przyjazne środowisku, wspieramy projekty energooszczędne i pasywne, a także dbamy o to, by nasze zakłady funkcjonowały zgodnie z zasadami zrównoważonego rozwoju.
D.B.: Jakie znaczenie w tej działalności mają obszary: badawczo-rozwojowy, edukacyjny i szkoleniowy?
K.K.: Dla nas są to filary rozwoju. Innowacje technologiczne nie powstają przypadkiem – są wynikiem przemyślanego procesu, współpracy interdyscyplinarnej i ciągłego testowania. Dział edukacji wspiera rynek – oferujemy szkolenia dla projektantów, instalatorów i handlowców. Uważamy, iż tylko dobrze wyedukowany rynek jest w stanie w pełni docenić jakość i przewagi techniczne naszych systemów. Edukujemy, bo wierzymy, iż wiedza przekłada się na lepsze decyzje zakupowe, wyższą jakość realizacji inwestycji i co najważniejsze – na bezpieczeństwo klientów.
D.B.: Poproszę o ocenę rynku i prognozy dla branży. Jaki był dla firmy miniony rok na tle ogólnej koniunktury w budownictwie? Jakie obszary i sektory budownictwa są najbardziej perspektywiczne dla firmy Schiedel?
K.K.: Poprzedni rok był rokiem pełnym wyzwań, z których najtrudniejszymi były zmienne nastroje rynkowe. Mimo to udało się nam utrzymać stabilną pozycję lidera rynkowego i zrealizować wszystkie założone cele. Widoczny jest wzrost zainteresowania rozwiązaniami energooszczędnymi oraz prefabrykacją, co daje nadzieję na dalszy rozwój. Przewidujemy, iż w kolejnych latach najważniejsze będą jakość, niezawodność i elastyczność – cechy, które od lat są fundamentem naszej strategii. Tym bardziej jesteśmy dumni z zespołu, który z determinacją i elastycznością potrafił dostosować się do zmiennych warunków i zrealizować wszystkie założenia.
D.B.: Jaka misja, wizja i strategia będą prowadzić firmę w 2025 roku?
K.K.: Nasza misja to dostarczanie bezpiecznych, trwałych i nowoczesnych systemów kominowych, wentylacyjnych i grzewczych. Chcemy być partnerem w budownictwie przyszłości – inteligentnym, zrównoważonym, efektywnym. Strategia na 2025 rok zakłada dalszą digitalizację, rozwój oferty produktowej, ekspansję eksportową oraz wzmacnianie kompetencji zespołu. Wierzymy, iż tylko z silnym i zaangażowanym zespołem możemy osiągać ambitne cele i budować przewagę konkurencyjną.
D.B.: Jakie są najważniejsze cele, wyzwania i kierunki rozwoju firmy/marki na dalszą przyszłość?
K.K.: Schiedel planuje dalsze inwestycje w rozwój technologii, automatyzację procesów i wdrażanie rozwiązań przyjaznych środowisku. Naszym celem jest zwiększenie efektywności energetycznej produktów oraz dostosowanie oferty do wymagań nowoczesnego, zrównoważonego budownictwa – zarówno mieszkaniowego, jak i przemysłowego.
Kluczowym wyzwaniem będzie zachowanie najwyższych standardów jakości i obsługi przy jednoczesnym dopasowaniu się do lokalnych regulacji i oczekiwań.
Chcemy stać się kompletnym dostawcą zintegrowanych rozwiązań – od prefabrykowanych systemów kominowych i wentylacyjnych po narzędzia cyfrowe wspierające projektowanie i efektywne zarządzanie energią. Duży nacisk kładziemy na dalszą automatyzację produkcji i zwiększenie elastyczności operacyjnej.
Równolegle inwestujemy w rozwój naszego zespołu – wierzymy, iż zaawansowane technologie mają sens tylko wtedy, gdy stoją za nimi kompetentni i zaangażowani ludzie. Dlatego rozwój kompetencji, wewnętrzne ścieżki kariery i kultura oparta na współpracy to nieodłączne elementy naszej strategii.
Długofalowo chcemy nie tylko umacniać pozycję rynkową, ale także wyznaczać kierunki rozwoju całej branży – technicznie, organizacyjnie i etycznie.
