2 godzin temu
Microsoft zacieśnia szyki na polskim rynku, ogłaszając istotne roszady w lokalnym zespole leadershipu. W czasie gdy branża IT przechodzi od fazy prostej cyfryzacji do złożonych wdrożeń sztucznej inteligencji, polski oddział giganta z Redmond stawia na sprawdzone kadry. Do zespołu zarządzającego pod wodzą dyrektor generalnej Iwony Szylar dołączają Kamila Cichocka, obejmująca stanowisko Dyrektora ds. Operacyjnych (COO), oraz Rafał Albin, który przejmuje funkcję Dyrektora ds. Rozwoju Klientów.
Nominacja Kamili Cichockiej na stanowisko COO sygnalizuje nacisk na doskonałość operacyjną w kluczowym momencie dla firmy, krótko po otwarciu polskiego regionu chmurowego. Cichocka, związana z branżą technologiczną od ponad dwóch dekad, wnosi do roli rzadkie połączenie perspektywy sprzedażowej i marketingowej. Przez ostatnie 13 lat w strukturach Microsoftu zarządzała m.in. marketingiem w regionie Europy Centralnej, odpowiadając za strategię na kilkudziesięciu rynkach. Jej powrót do ścisłej koncentracji na operacjach w Polsce ma na celu uszczelnienie procesów wewnętrznych i budowanie nowych modeli biznesowych. Jak sama wskazuje, technologia ma być w tej chwili katalizatorem zmiany, a jej priorytetem staje się budowanie procesów wspierających efektywność, co w korporacyjnej układance jest najważniejsze dla utrzymania tempa wzrostu.
Równolegle, objęcie przez Rafała Albina funkcji Dyrektora ds. Rozwoju Klientów jest wyraźnym sygnałem dla rynku enterprise i ekosystemu partnerskiego. Albin to weteran Microsoftu z 16-letnim stażem, który przeszedł niemal każdy szczebel drabiny menedżerskiej – od sprzedaży produktów konsumenckich w Rumunii, przez zarządzanie kanałem partnerskim, aż po działy marketingu i operacji. Jego doświadczenie w pracy z partnerami w regionie CEE będzie najważniejsze w nowej roli, gdzie głównym wyzwaniem jest przekuwanie technologii chmurowych i AI w realną odporność biznesową klientów. Albin ma za zadanie nie tylko sprzedawać technologię, ale przede wszystkim wspierać budowanie przewag konkurencyjnych polskich przedsiębiorstw, co wymaga głębokiego zrozumienia specyfiki lokalnego biznesu.
Oba awanse wpisują się w szerszą strategię stabilizacji kadry zarządzającej Microsoft w Polsce. Zamiast szukać talentów na zewnątrz, firma wykorzystuje głęboką pamięć instytucjonalną swoich liderów, by sprawniej nawigować w erze transformacji opartej na danych i sztucznej inteligencji.
