Od gaszenia pożarów do partnera zarządu: jak szef utrzymania ruchu może udowodnić swój wpływ na wynik firmy
1 dzień temu
Zdjęcie: jak szef utrzymania ruchu może udowodnić swój wpływ na wynik firmy
Przez lata działy utrzymania ruchu funkcjonowały w jednej, dobrze znanej roli: „od awarii”. Telefon, sygnał z linii, szybki bieg na halę, prowizoryczne rozwiązanie, byle produkcja znowu ruszyła. W wielu zakładach do dziś tak wygląda codzienność. Problem w tym, iż z punktu widzenia zarządu to scenariusz, który generuje koszty, nie buduje wartości. Jednocześnie coraz więcej firm...