Z dniem 1 sierpnia 2025 r. PKP CARGO S.A. w restrukturyzacji funkcjonuje jako jeden podmiot – połączono centralę spółki oraz wszystkie siedem jej dotychczasowych zakładów, które wcześniej działały jako odrębne jednostki. Nowy model organizacyjny ma na celu zwiększenie efektywności działania, usprawnienie operacji oraz redukcję kosztów.

Fot. PKP Cargo

„Integracja struktury przyniesie firmie wiele korzyści. Spodziewamy się oszczędności związanych z procesami i zasobami, a także poprawy jakości usług i naszej pozycji na rynku. najważniejsze było stworzenie nowoczesnej, sprawnej, elastycznej i efektywnej kosztowo organizacji, co pozwoli poprawić rentowność i konkurencyjność PKP CARGO.”
— Agnieszka Wasilewska-Semail, Prezes Zarządu PKP CARGO S.A. w restrukturyzacji

W ramach zmian skonsolidowano działania związane z handlem, transportem, utrzymaniem taboru oraz obszarami wspierającymi – jak HR, IT, zakupy, nieruchomości, bezpieczeństwo i cyberbezpieczeństwo. Dzięki temu możliwe będzie ograniczenie wydatków administracyjnych i kadrowych, ujednolicenie polityki personalnej oraz zwiększenie operacyjnej i organizacyjnej elastyczności – co ma najważniejsze znaczenie w kontekście trwającego procesu restrukturyzacyjnego.

Fot. PKP Cargo

Dotychczasowe struktury zakładów odpowiedzialne za zakupy, magazyny, administrację i kadry zostaną włączone w odpowiednie biura centralne. Sekcje zajmujące się utrzymaniem i naprawami taboru (PUT) zostaną przeniesione do Biura Taboru, natomiast zadania związane z infrastrukturą trafią do Biura Nieruchomości i Administracyjno-Gospodarczego, które od dzisiaj będzie funkcjonować jako Biuro Infrastruktury.

„Wierzymy, iż nowa struktura organizacyjna uczyni PKP CARGO bardziej spójnym, skutecznym i gotowym do realizacji ambitnych celów. Dzięki większej elastyczności i sprawności operacyjnej będziemy lepiej przygotowani do rywalizacji na wymagającym rynku kolejowych przewozów towarowych.”
— Agnieszka Wasilewska-Semail, Prezes Zarządu PKP CARGO S.A. w restrukturyzacji