Wielopokoleniowość coraz wyraźniej staje się dla firm nie tylko wyzwaniem organizacyjnym, ale też koniecznością i potencjalnym źródłem przewagi. Z badania SW Research przeprowadzonego na zlecenie Job Impulse wynika, iż 48% pracowników uważa, iż różnorodność wiekowa poprawia efektywność zespołu. Jednocześnie tylko 35% badanych deklaruje, iż ich organizacja podejmuje działania integrujące różne pokolenia, a zaledwie 21% wskazuje na istnienie programu mentoringowego lub innej formalnej formy przekazywania wiedzy. To sygnał, iż choć pracownicy dostrzegają wartość zespołów wielopokoleniowych, firmy przez cały czas zbyt rzadko potrafią zamieniać ją w realną, dobrze zaprojektowaną przewagę.
Raport Job Impulse: Czego w pracy uczą się od siebie pokolenia?
3 tygodni temu
Zdjęcie: Raport Job Impulse: Czego w pracy uczą się od siebie pokolenia?
- Strona główna
- Finanse i gospodarka
- Raport Job Impulse: Czego w pracy uczą się od siebie pokolenia?
Powiązane
Czy można mówić, ile się zarabia? Prawo jest jasne
5 godzin temu
Polecane
"Wciąż to ma w sobie". Wielkie słowa rywalki o Świątek
4 godzin temu
















