Rynek whisky w Chinach: od konsumenta do producenta – narodziny nowej potęgi

2 godzin temu

Strukturalna transformacja na rynku alkoholi

Obserwowany w ostatnich latach dynamiczny wzrost zainteresowania whisky w Chinach jest zjawiskiem znacznie głębszym niż tylko chwilowa moda. Stanowi on symptom strukturalnej transformacji na jednym z największych rynków alkoholi na świecie, napędzanej przez fundamentalne zmiany demograficzne, kulturowe i ekonomiczne. Tradycyjny hegemon, baijiu, przez dekady niekwestionowany lider konsumpcji, zaczyna tracić na znaczeniu wśród młodszych, zurbanizowanych pokoleń. W tę lukę z powodzeniem wchodzi whisky, niosąc ze sobą odmienny kapitał kulturowy i aspiracyjny. Analiza tego trendu ujawnia fascynujący proces, w którym Chiny ewoluują z pozycji pasywnego konsumenta luksusowych trunków z importu w kierunku aktywnego, ambitnego producenta, który w perspektywie dekady może stać się znaczącym graczem na globalnej mapie whisky.

Przyczyny zmian: demografia i nowe wzorce konsumpcji

U podstaw boomu na whisky leży pokoleniowa zmiana w preferencjach konsumenckich. Baijiu, alkohol o wysokiej mocy (często powyżej 50% ABV) i intensywnym, specyficznym smaku, jest głęboko zakorzeniony w tradycyjnych rytuałach picia, związanych z bankietami biznesowymi i uroczystościami rodzinnymi starszego pokolenia. Dla młodych Chińczyków, wychowanych w erze globalizacji i cyfryzacji, ten model konsumpcji staje się coraz bardziej obcy. Badania wskazują, iż zaledwie 19% osób w wieku 20-35 lat deklaruje sympatię do baijiu, podczas gdy importowane alkohole cieszą się popularnością u 29% tej grupy.

Whisky, w przeciwieństwie do baijiu, postrzegana jest jako symbol nowoczesności, indywidualizmu i kosmopolitycznego stylu życia. Jej konsumpcja kojarzy się z kameralnymi spotkaniami w modnych barach, degustacją w domu i kulturą koktajlową, co znacznie lepiej wpisuje się w aspiracje i styl życia młodej, miejskiej klasy średniej. To przejście od celebracji zbiorowej do osobistej przyjemności, jest kluczowym czynnikiem napędzającym rynek. Whisky oferuje złożoność smaku, historię i globalny prestiż, które pozwalają konsumentom wyrazić swój status i wyrafinowanie w sposób niedostępny dla tradycyjnych chińskich alkoholi.

Dynamika rynku: Starcie tytanów i lokalnych prekursorów

Odpowiedzią na rosnący popyt jest dwutorowa ekspansja po stronie podaży. Z jednej strony, międzynarodowi giganci, tacy jak Diageo i Pernod Ricard, inwestują setki milionów dolarów w budowę najnowocześniejszych destylarni na terenie Chin. Z drugiej strony, na rynku pojawia się coraz więcej odważnych, niezależnych startupów, często finansowanych w modelu crowdfundingowym, które rzucają wyzwanie korporacyjnym strategiom. Poniższa tabela przedstawia porównanie tych dwóch modeli działania.

Cecha Międzynarodowe Korporacje (Diageo, Pernod Ricard) Lokalne Startupy (Nine Rivers Distillery)
Skala Inwestycji Bardzo wysoka (ponad 100 mln USD na projekt) Umiarkowana (10-20 mln USD), często crowdfunding
Strategia Produkcji Produkcja na masową skalę, wykorzystanie globalnego know-how Elastyczność, eksperymentowanie, budowanie tożsamości od zera
Grupa Docelowa Szeroki rynek premium, budowanie na sile istniejących marek Entuzjaści, niszowi konsumenci, budowanie społeczności wokół marki
Filozofia Marki Połączenie globalnego dziedzictwa z lokalnym “terroir” Autentyczność, transparentność, historia “od zera do bohatera”
Przewaga Konkurencyjna Dystrybucja, marketing, rozpoznawalność marki, kapitał Zwinność, niższe koszty, silna więź z konsumentami, innowacyjność

Te dwa nurty, choć konkurencyjne, mogą w rzeczywistości działać w symbiozie. Międzynarodowe koncerny legitymizują chińską whisky jako kategorię i edukują rynek, podczas gdy lokalne startupy wprowadzają innowacje, budują autentyczność i tworzą zróżnicowaną ofertę, która zapobiega monopolizacji i homogenizacji rynku.

Wyzwania produkcyjne i kwestia tożsamości

Największym długoterminowym wyzwaniem dla chińskiego przemysłu whisky jest wypracowanie własnej, unikalnej tożsamości i udowodnienie, iż jest w stanie konkurować jakością, a nie tylko ceną. W przeciwieństwie do Szkocji czy Japonii, Chiny nie mają ugruntowanych tradycji ani regulacji dotyczących produkcji whisky. Producenci stają przed fundamentalnymi wyborami: czy importować jęczmień i drożdże, czy rozwijać lokalne odmiany? Jakie beczki stosować do maturacji w zróżnicowanym klimacie Chin, od subtropikalnego południa po kontynentalną północ? Czy dążyć do naśladowania stylów szkockich i japońskich, czy świadomie tworzyć profil smakowy unikalny dla chińskiego, unikalnego splotu warunków geologicznych, klimatycznych?

Pierwsze recenzje chińskich whisky są obiecujące, a krytycy chwalą je za więcej niż tylko „dobre pierwsze próby”. Jednak zbudowanie reputacji i zapasów leżakowanego destylatu, które pozwolą na tworzenie spójnych i złożonych edycji, zajmie co najmniej dekadę. Sukces będzie zależał od zdolności producentów do przekonania globalnych entuzjastów, iż „Made in China” w świecie whisky może być synonimem jakości i unikalnego charakteru.

Ocena perspektyw i analiza ryzyka

Przyszłość chińskiego rynku whisky, choć obiecująca, obarczona jest istotnymi ryzykami. W perspektywie krótkoterminowej największym zagrożeniem są czynniki makroekonomiczne: spowolnienie gospodarcze, kryzys na rynku nieruchomości i spadek siły nabywczej konsumentów mogą ograniczyć popyt w segmencie premium. Dodatkowo, rządowe kampanie przeciwko ostentacyjnej konsumpcji i ograniczenia dotyczące sprzedaży alkoholu mogą negatywnie wpłynąć na cały sektor.

Jednak w perspektywie długoterminowej, fundamentalne trendy demograficzne i kulturowe wydają się nieodwracalne. choćby jeżeli whisky nie zdetronizuje baijiu pod względem wolumenu, jej udział w rynku wartości będzie systematycznie rósł. Prognozy wskazują, iż do 2030 roku kategoria ta może stanowić do 5% całkowitej sprzedaży spirytusów w Chinach, co przekłada się na rynek wart dziesiątki miliardów dolarów.

Podsumowując, Chiny znajdują się w punkcie zwrotnym. Narodziny lokalnego przemysłu whisky to nie tylko historia biznesowa, ale także fascynujący przypadek dyfuzji kulturowej i budowania nowej tożsamości w jednym z najbardziej dynamicznych kontekstów społeczno-gospodarczych na świecie. Sukces lub porażka tej branży będzie barometrem zdolności Chin do przejścia od imitacji do innowacji i od konsumpcji do globalnego przywództwa w kolejnym segmencie dóbr luksusowych.

Źródła:

  • Nikkei Asia. (2026). In China’s whisky boom, local distillers take aim at big shots.
  • The Spirits Business. (2025). Nine Rivers Distillery begins production in China.
  • Diageo. (2024). Diageo Unveils The YunTuo Single Malt Whisky Distillery in China.
  • Euromonitor International. (2025). Spirits in China – Market Assessment.
  • IWSR. (2025). Global Drinks Market Analysis.
  • Morningstar. (2025). Equity Analyst Report: Chinese Consumer Trends.
  • South China Morning Post. (2025). As Gen Z and millennials reduce their alcohol, China’s distillers tone down their baijiu.

Leszek B. Ślazyk

e-mail: [email protected]

© www.chiny24.com

Idź do oryginalnego materiału