Sinsay ciągnie ekspansję LPP. 486 nowych sklepów, 3,3 mln mkw. i ponad 21 proc. wzrostu sprzedaży online

LPP kończy III kwartał 2026 roku z wyraźnym przyspieszeniem sprzedaży i dalszą rozbudową swojej obecności na kolejnych rynkach. Gdańska grupa odzieżowa zwiększyła przychody o 20 proc. rok do roku w walutach stałych, a wzrost był widoczny zarówno w sklepach stacjonarnych, jak i w kanale online.

Sprzedaż offline wzrosła o 19,5 proc., podczas gdy e-commerce przyspieszył do 21,1 proc. rok do roku. Jednocześnie sprzedaż porównywalna w salonach całej Grupy zwiększyła się o 4,4 proc. To drugi z rzędu kwartał dodatniego LFL, a zarazem sygnał, iż wzrost LPP nie opiera się wyłącznie na otwieraniu nowych sklepów.

Szczególnie istotny był wynik Sinsay. Marka po pięciu spadkowych kwartałach wróciła do dodatniej dynamiki sprzedaży porównywalnej, osiągając 2,8 proc. wzrostu LFL. Pozostałe marki Grupy – Reserved, Cropp, House i Mohito – wypracowały łącznie wzrost na poziomie 6,6 proc.

Sinsay rośnie najszybciej i przejmuje coraz większą część sieci

Skala rozwoju Sinsay pozostaje jednym z najbardziej widocznych elementów strategii LPP. W samym III kwartale Grupa otworzyła 135 nowych salonów, z czego aż 109 należało do tej marki.

Po trzech kwartałach 2026 roku liczba nowych sklepów sięgnęła 486. Sinsay odpowiadał za 423 z nich, co dobrze pokazuje, jak mocno LPP koncentruje dziś rozwój sieci właśnie na tym formacie.

Na koniec października powierzchnia handlowa całej Grupy wynosiła 3,303 mln mkw. i była o 16 proc. większa niż rok wcześniej. Z tego aż 2,193 mln mkw. przypadało na Sinsay. Powierzchnia tej marki zwiększyła się w ciągu roku o 27 proc.

W przypadku Reserved, Cropp, House i Mohito łączna powierzchnia wyniosła 1,11 mln mkw., czyli o 1 proc. mniej rok do roku. Pokazuje to zmianę proporcji wewnątrz portfolio LPP i rosnącą rolę Sinsay w ekspansji Grupy.

House i Cropp z mocnym kwartałem, Reserved przez cały czas na plusie

Dobre wyniki nie dotyczą jednak wyłącznie Sinsay. House i Cropp odnotowały w III kwartale dwucyfrowe wzrosty sprzedaży porównywalnej, a Reserved konsekwentnie pozostawał na dodatnim poziomie LFL.

Mohito było jedyną marką w portfolio LPP, która zakończyła ten okres z ujemną dynamiką sprzedaży porównywalnej.

W ujęciu geograficznym najlepiej radziły sobie kraje bałtyckie oraz Europa Środkowo-Wschodnia. Pozytywnym sygnałem był również powrót Europy Południowo-Wschodniej do dodatniego LFL – po raz pierwszy od pożaru magazynów w Rumunii.

Klienci coraz chętniej kupują online

Kanał internetowy po raz kolejny pokazał swoją siłę. W III kwartale sprzedaż online wzrosła o 21,1 proc. rok do roku, wyprzedzając dynamikę sprzedaży stacjonarnej.

Co istotne, wszystkie regiony osiągnęły dwucyfrowe wzrosty e-commerce. LPP zwraca także uwagę na korzystny wpływ regulacji Unii Europejskiej dotyczących dodatkowych opłat nakładanych na sprzedaż internetową przez azjatyckie platformy.

Efekt ten jest szczególnie widoczny w Sinsay. Od sierpnia dynamika sprzedaży online tej marki utrzymuje się powyżej średniej dla całej Grupy.

Narastająco po trzech kwartałach sprzedaż internetowa LPP wzrosła o 13,1 proc., podczas gdy kanał offline zwiększył sprzedaż o 17,7 proc. W samym III kwartale to jednak online znów okazał się szybszym kanałem wzrostu.

Najszybciej rosną nowe rynki

W ujęciu regionalnym najwyższe dynamiki sprzedaży omnichannel LPP osiągnęło w Azji Centralnej, Europie Południowo-Wschodniej oraz Europie Środkowo-Wschodniej.

To pokazuje, iż rozwój grupy coraz mocniej rozkłada się pomiędzy różne rynki i formaty sprzedaży. Rosnąca obecność Sinsay poza Polską oraz stabilne wyniki pozostałych marek sprawiają, iż LPP buduje skalę nie tylko przez kolejne otwarcia, ale również przez poprawę sprzedaży w już działających sklepach.

Wysoka marża i większy zysk operacyjny

Wzrost sprzedaży idzie w parze z utrzymaniem wysokiej rentowności. LPP szacuje, iż marża brutto w III kwartale wyniesie co najmniej 59 proc.

W pierwszej części kwartału wynikom pomagał korzystny kurs złotego wobec dolara. Dodatkowym wsparciem była mniejsza skala wyprzedaży niż rok wcześniej oraz wcześniejsze wprowadzenie kolekcji jesiennych, które zostały dobrze przyjęte przez klientów i sprzedawały się z wyższą marżą.

Spółka utrzymywała przy tym kontrolę kosztów. Tempo wzrostu SG&A było nieco niższe od dynamiki sprzedaży, a działania optymalizacyjne obejmowały m.in. logistykę i koszty korporacyjne.

W efekcie LPP szacuje, iż skorygowany EBIT w III kwartale wzrósł o około 30 proc. rok do roku, a zysk netto zwiększał się w zbliżonym tempie.

LPP rośnie przez skalę, marki i omnichannel

Obraz po III kwartale jest dość czytelny. Sinsay odpowiada za zdecydowaną większość nowych otwarć i największy przyrost powierzchni handlowej, podczas gdy Reserved, House i Cropp wzmacniają wyniki sprzedażowe w istniejącej sieci.

Równolegle e-commerce przyspiesza, a Grupa notuje wysokie dynamiki na rynkach Europy Środkowo-Wschodniej, Południowo-Wschodniej i Azji Centralnej.

Po trzech kwartałach 2026 roku przychody LPP w walutach stałych wzrosły o 16,4 proc. rok do roku. Grupa otworzyła 486 nowych salonów i zwiększyła powierzchnię handlową o 16 proc.

Ostateczne wyniki finansowe za III kwartał LPP opublikuje 3 grudnia 2026 roku.