Trudny rok dla właściciela marki Primark

4 godzin temu

Spółka Associated British Foods (ABF), do której należy sieciowa marka odzieżowa Primark, poinformowała o spadku rocznych zysków oraz zapowiedziała kolejny trudny rok finansowy.

Przyszłe wyniki finansowe grupy pozostają pod presją słabszej koniunktury konsumenckiej na rynku europejskim oraz poważnych strat w segmencie cukrowniczym. W tle finansowych zawirowań trwa proces wydzielenia sieci Primark ze struktur giełdowego giganta.

– Nasze tegoroczne wyniki odzwierciedlają trudne otoczenie operacyjne oraz niekorzystne czynniki makroekonomiczne. Skupiliśmy się na tym, co możemy kontrolować, podejmując ukierunkowane działania w celu poprawy wyników, osiągając jednocześnie dobry postęp operacyjny i strategiczny oraz kontynuując inwestycje w długoterminowy wzrost – komentuje George Weston, Chief Executive of Associated British Foods.

Wyniki finansowe pod presją strat i słabej koniunktury

Giełdowa grupa notowana w indeksie FTSE 100 zamknęła rok finansowy 12 września 2026 roku skorygowanym zyskiem operacyjnym na poziomie 1,51 mld funtów, co oznacza spadek o 14 proc. Przychody grupy zmniejszyły się o 1 proc. w ujęciu dla stałych walut, osiągając wartość 19,58 mld funtów. Zarząd ABF oczekuje, iż w 2027 roku nastąpi dalszy spadek skorygowanego zysku operacyjnego oraz zysku na akcję, do czego w dużej mierze przyczynią się utrzymujące się straty w dziale cukrowym, szacowane na od 70 mln do 170 mln funtów.

Sama sieć Primark również musiała zmierzyć się z wyzwaniami rynkowymi. Wprawdzie całoroczna sprzedaż detalisty wzrosła o około 2 proc. dzięki nowym otwarciom oraz rozwojowi franczyzy, jednak sprzedaż w porównywalnych sklepach (like-for-like) spadła o 2,6 proc. Najsilniejszą presję odnotowano w Europie kontynentalnej, gdzie spadek sprzedaży porównywalnej wyniósł 4,7 proc., podczas gdy rynek brytyjski i irlandzki przyniosły skromny wzrost na poziomie 0,5 proc.

Zmiany w strategii handlowej

Aby obronić swoją pozycję rynkową i poprawić dynamikę sprzedaży, Primark stawia na obniżki cen, intensyfikację działań marketingowych oraz rozwój kolekcji odzieży damskiej. Marka przygotowuje się również do uruchomienia usługi dostaw do domu w Wielkiej Brytanii, w czym pomóc ma niedawny zakup zautomatyzowanego centrum realizacji zamówień w Sheffield.

– Patrząc w przyszłość, choć zachowujemy ostrożność w odniesieniu do nastrojów konsumentów i kosztów surowców, będziemy przez cały czas konsekwentnie skupiać się na poprawie wyników finansowych oraz wykorzystywaniu możliwości wzrostu wynikających z inwestycji kapitałowych w całej Grupie. Jesteśmy na dobrej drodze, aby zakończyć podział Primark od AB Foods w grudniu 2027 roku, co pozwoli obu firmom na realizację ich średnio- i długoterminowych perspektyw wzrostu – dodaje George Weston.

Plan demarżu i niezależność detalicznego giganta

Kluczowym wydarzeniem strategicznym w nadchodzącym okresie będzie planowany na grudzień 2027 roku podział koncernu Associated British Foods. W wyniku podziału powstaną dwa niezależne podmioty notowane na Giełdzie Papierów Wartościowych w Londynie: odrębna spółka odzieżowa Primark oraz grupa spożywcza zachowująca dotychczasową nazwę ABF. Zarząd argumentuje ten krok potrzebą dopasowania ładu korporacyjnego do specyfiki handlu detalicznego oraz chęcią uwolnienia wartości obu segmentów dla akcjonariuszy. Stanowisko dyrektora generalnego w niezależnej spółce Primark ma objąć Eoin Tonge, natomiast biznesem spożywczym pokieruje George Weston.

Pozycja rynkowa Primark

Primark to międzynarodowy detalista odzieżowy oferujący ubrania, kosmetyki oraz artykuły wyposażenia domu w przystępnych cenach. Sieć dysponuje w tej chwili 486 sklepami na 19 rynkach globalnych. Firma prężnie rozwija swoją obecność w regionie Europy Środkowo-Wschodniej, w tym w Polsce, gdzie prowadzi dynamiczną ekspansję stacjonarną m.in. w Warszawie, Poznaniu, Krakowie, Katowicach, Wrocławiu, Łodzi, Bydgoszczy, Lublinie i Koszalinie. Strategia marki opiera się na przystępności cenowej, rozwoju zrównoważonych kolekcji w ramach programu Primark Cares oraz ciągłym poszerzaniu sieci sprzedaży stacjonarnej przy jednoczesnym wprowadzaniu innowacji cyfrowych.

Idź do oryginalnego materiału