4 godzin temu
Grupa PSB konsekwentnie realizuje swoją strategię rozwoju, stawiając na skalę, standaryzację i rozszerzanie modelu biznesowego w stronę usług. Najnowszym dowodem tej dynamiki jest otwarcie kolejnej, już drugiej placówki Mrówka w Żyrardowie, przy ul. Przemysłowej.
Tym razem inwestycja odeszła od popularnego małego formatu, przekształcając się w prawdziwą „MRÓWĘ” o imponujących rozmiarach: 2000 mkw. powierzchni handlowej, uzupełnionej o 900 mkw. wydzielonej hali dedykowanej dla drzwi i podłóg. Za przedsięwzięcie odpowiada firma ZACISZE, która tym samym powiększa portfolio obiektów działających pod szyldem PSB.
Strategiczna ewolucja w kierunku usług
Otwarcie placówki wpisuje się w szerszą strategię Grupy PSB, której przedstawiciele deklarują, iż przyszłą przewagę rynkową będą budować nie tylko wolumenem, ale przede wszystkim zakresem i jakością oferowanego ekosystemu. Kluczowymi dźwigniami konkurencyjności stają się skala, standaryzacja i rozszerzenie modelu w stronę usług DIFM (Do It For Me).
Kierunek DIFM (Zrób to za mnie) jest istotnym punktem strategicznym, zakładającym rozwój pełnej skali usług wokół produktu – od doradztwa i projektowania, przez wsparcie wykonawcze, aż po kompleksowe rozwiązania ułatwiające obsługę inwestycji. W realiach rosnącej konkurencji cenowej to właśnie jakość obsługi i zakres usług mają zapewnić trwałą przewagę.
Federacja Właścicieli i cele na 2030 rok
W warstwie strategicznej Grupa zapowiedziała także ewolucję modelu współpracy w kierunku „Federacji właścicieli”. Choć nie jest to zmiana strukturalna, ma zmienić sposób myślenia o wspólnym działaniu, w którym partnerzy pozostają niezależnymi przedsiębiorcami. Centrala wzmacnia swoją rolę jako hub dostarczający narzędzia, standard, skalę i bezpieczeństwo operacyjne.
Cel strategiczny jest ambitny: osiągnięcie 20 proc. udziału w rynku do 2030 roku. Jego realizacji ma służyć siedem portfeli strategicznych, obejmujących ponad 200 projektów.
Grupa PSB na tle rynku
Nowa placówka w Żyrardowie jest otwierana w momencie, gdy Grupa PSB podsumowuje udany rok 2025, który zamknęła przychodami na poziomie 9,3 mld zł (z czego 4,4 mld zł wygenerowała centrala).
Sieć Mrówka utrzymuje silną pozycję w skoncentrowanym segmencie DIY, odpowiadając za 13 proc. rynku jako jedyna polska firma w gronie największych graczy. Obecnie Grupa skupia 412 partnerów i 755 placówek, odnotowując 42 nowe otwarcia w 2025 roku i obejmując 90 proc. terytorium kraju.
Dane rynkowe wskazują na przesunięcie popytu w stronę modernizacji, termomodernizacji i remontów, a nie wyłącznie dużych inwestycji deweloperskich. Największe wzrosty w 2025 roku odnotowano w kategorii płyty OSB i drewna (dynamika 22 proc.) oraz izolacji termicznych i suchej zabudowy (wzrosty w okolicach 9–10 proc.).