2 dni temu
Profitroom poinformował o przejęciu systemu PMS Intea od spółki OUTCOM sp. z o.o. oraz o nawiązaniu długofalowego partnerstwa rozwojowego z Hotelem Arłamów. Decyzje te stanowią element realizacji koncepcji Profitroom ONE – rozwijanego przez firmę ekosystemu technologicznego, który ma integrować sprzedaż, operacje hotelowe i automatyzację w jednym środowisku.
Akwizycja PMS Intea jako wzmocnienie ekosystemu Profitroom ONE
Przejęcie systemu PMS Intea dotyczy rozwiązania wykorzystywanego dotychczas m.in. w obiektach o rozbudowanej strukturze operacyjnej, takich jak Hotel Arłamów czy pięciogwiazdkowy City Park Hotel & Residence w Poznaniu. Włączenie PMS do struktur Profitroom ma umożliwić dalszy rozwój Profitroom ONE z myślą o dużych i złożonych operacyjnie hotelach, które wymagają zaawansowanego zarządzania procesami wewnętrznymi.
Profitroom ONE rozwijany jest jako tzw. Commercial Operating System dla hoteli, którego założeniem jest połączenie funkcji sprzedażowych, operacyjnych oraz automatyzacji, w tym rozwiązań opartych na sztucznej inteligencji.
Konsolidacja technologii i rozwój kompetencji produktowych
Profitroom od lat inwestuje w rozwój własnych rozwiązań technologicznych, a przejęcie zewnętrznego systemu klasy PMS wpisuje się w strategię konsolidacji technologii i wzmacniania zaplecza produktowego. Firma zatrudnia w tej chwili ponad 350 specjalistów i rozwija systemy obecne w międzynarodowych rankingach systemu hotelowego.
Jak wskazuje Marcin Dragan, CEO Profitroom, jednym z głównych wyzwań branży hotelarskiej pozostaje efektywność zarządzania w warunkach rosnących kosztów operacyjnych oraz zmieniających się oczekiwań rynku pracy. Z tego względu Profitroom rozwija platformę, która ma odpowiadać na potrzeby hoteli funkcjonujących w realiach automatyzacji i AI.
Hotel Arłamów jako partner rozwojowy
Hotel Arłamów dołącza do projektu jako strategiczny partner, uczestnicząc bezpośrednio w procesie rozwoju Profitroom ONE. kooperacja zakłada zaangażowanie zespołu operacyjnego hotelu w testowanie i rozwój platformy oraz docelową migrację procesów operacyjnych do nowego ekosystemu technologicznego.
Z perspektywy hotelu kooperacja ma umożliwić wdrażanie narzędzi projektowanych z myślą o obiektach o dużej skali i złożoności operacyjnej. Jak podkreśla Michał Kozak, prezes zarządu Hotelu Arłamów, zarządzanie obiektem o takiej strukturze wymaga rozwiązań, które wyprzedzają aktualne standardy rynkowe, a nie jedynie je odtwarzają.
