2 miesięcy temu
Sieć Maxi Zoo w Polsce liczy w tej chwili 145 sklepów. W 2024 roku otworzyliśmy 27 nowych placówek i w 2025 roku nie zamierzamy zwalniać tempa. Chcemy wzmocnić naszą pozycję rynkową i dotrzeć do jeszcze większej grupy klientów, stąd plany otwarcia minimum 25 nowych sklepów – pisze w komentarzu dla redakcji Omnichannelnews.pl Grzegorz Kaprzyk, Dyrektor ds. Rozwoju Maxi Zoo Polska.
Kluczowym czynnikiem realizacji tych planów pozostaje dostępność odpowiednich lokalizacji i tempo ich uruchamiania. W 2024 roku aż 80 proc. otwarć miało miejsce w nowo budowanych parkach handlowych, co wymagało intensywnych działań, zwłaszcza w IV kwartale. W 2025 roku spodziewamy się podobnego scenariusza, przy czym większy nacisk położymy także na ekspansję w miastach, w których nie ma jeszcze sklepów Maxi Zoo, a także na zagęszczanie sieci w obszarach, gdzie już funkcjonujemy. Planujemy również remonty kilku naszych najstarszych lokalizacji, aby dostosować je do obecnych standardów i poprawić komfort zakupów dla klientów.
Naszym priorytetem pozostają duże parki handlowe, w których operatorem wiodącym jest sieć spożywcza, a oferta najemców obejmuje m.in. branże fashion, elektronikę, dyskonty, health & beauty oraz DIY. Równocześnie przez cały czas inwestujemy w lokalizacje w galeriach handlowych, koncentrując się na miejscach o największym natężeniu ruchu klientów.
Optymalna powierzchnia naszych sklepów wynosi 400–450 mkw., co pozwala nam zapewnić szeroki asortyment i wygodne zakupy. Widzimy również rosnącą rolę retail parków i centrów convenience, które w tej chwili stanowią ok. 90 proc. nowej podaży powierzchni handlowej w Polsce – to właśnie na tych formatach koncentrują się zarówno inwestorzy, deweloperzy, jak i najemcy, w tym Maxi Zoo.
Trendy w ekspansji
Przewidujemy, iż rok 2025 będzie kontynuacją istotnych zmian na rynku wynajmu powierzchni handlowych w Polsce. Kluczowym trendem kształtującym strategię ekspansji Maxi Zoo pozostaje dominacja retail parków i centrów convenience. Około 90 proc. nowej powierzchni handlowej powstaje właśnie w tych formatach, co wynika z rosnącej popularności wygodnych i łatwo dostępnych lokalizacji zakupowych. To także główny kierunek inwestycji deweloperów i najemców, w tym Maxi Zoo.
Jednocześnie zauważalny jest brak nowych dużych galerii handlowych. Choć tego typu centra przez cały czas stanowią 80 proc. całkowitej podaży powierzchni handlowej, ich liczba nie rośnie. Rynek koncentruje się przede wszystkim na modernizacji i rebrandingu istniejących obiektów.
Kolejnym wyraźnym trendem jest rozwój powierzchni handlowych w średnich i mniejszych miastach. W 2024 roku aż 44 proc. nowo powstałych obiektów handlowych zlokalizowano w miejscowościach liczących poniżej 100 tys. mieszkańców. Inwestorzy coraz częściej dostrzegają potencjał tych regionów, podczas gdy duże aglomeracje osiągnęły już wysoki poziom nasycenia powierzchnią handlową.
Coraz większą rolę odgrywa także łączenie funkcji zakupowych z rozrywką, tzw. retailtainment, które ma na celu przyciągnięcie klientów, zwłaszcza młodszych pokoleń i rodzin z dziećmi. Centra handlowe przekształcają się w przestrzenie, w których można nie tylko zrobić zakupy, ale także spędzić wolny czas.
Dodatkowo rynek charakteryzuje się bardzo niskim poziomem pustostanów, wynoszącym w tej chwili około 3 proc.. Oznacza to wysoką chłonność powierzchni handlowych co pokazuje, iż nowe projekty gwałtownie znajdują najemców.
Czynniki wpływające na rozwój
Rok 2025 przyniesie nie tylko nowe możliwości, ale także wyzwania. Jednym z kluczowych czynników pozostają napięcia geopolityczne, prowadzące do wzrostu kosztów operacyjnych oraz większej niepewności w sektorze handlowym. Równocześnie rośnie znaczenie regulacji ESG i wymagań związanych ze zrównoważonym rozwojem. Nowe standardy środowiskowe generują dodatkowe koszty działalności i wymagają dostosowania do zmieniających się przepisów, co staje się istotnym elementem strategii zarówno najemców, jak i wynajmujących.
Kolejnym wyzwaniem są opóźnienia w budowie nowych obiektów handlowych, często wynikające z problemów administracyjnych i prawnych, co może wpływać na harmonogram ekspansji i ograniczać dostępność atrakcyjnych lokalizacji. Jednocześnie dynamiczny rozwój e-commerce zmienia zachowania konsumentów i wymusza dostosowanie strategii sprzedażowej do nowych realiów rynkowych.
Dodatkowo rośnie konkurencja w segmencie zoologicznym. Coraz więcej podmiotów spoza branży, takich jak sklepy DIY, markety elektroniczne czy dyskonty, poszerza swoją ofertę o produkty dla zwierząt, co zwiększa presję konkurencyjną. Wzrost liczby graczy na rynku wymaga dalszej optymalizacji działań sprzedażowych i wzmacniania przewagi konkurencyjnej.
Wymienione czynniki będą miały istotny wpływ na rozwój Maxi Zoo w 2025 roku. Jednak jak pokazaliśmy potrafimy elastycznie dostosowywać się do zmiennych warunków rynkowych, jednocześnie konsekwentnie realizując swoje cele.
Autorem komentarza jest Grzegorz Kaprzyk, Dyrektor ds. Rozwoju Maxi Zoo Polska.
